Rencontrez Cariuma, Une Marque De Chaussures Durable Qui Marche Vraiment

2024 Auteur: Francis Oldridge | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 20:39

Ils disent que la raison d'une éducation de l'Ivy League réside dans les connexions que vous établissez, pour accéder aux salles où les transactions sont conclues. Vous connaissez le type: lambrissé, cerclé de fumée de cigare, toutes les poignées de main collégiales et les jambes croisées dans des fauteuils à oreilles en cuir. Mais Cariuma, qui a été fondée en 2018 par les Brésiliens David Python et Fernando Porto, attribue son histoire d'origine au chalet de ski où les fondateurs jouaient au hooky de la Harvard Business School. «J'ai presque visité tous les centres de villégiature au cours de mon MBA de deux ans», explique Python, 38 ans, au Manuel. «Je n’ai pas du tout étudié les affaires. J'étais là juste pour faire du snowboard. Ce n’est que la première aberration parmi tant d'autres qui a conduit la jeune entreprise à tout faire différemment de la meilleure façon possible.

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Le prodige a été recruté au milieu de MB pour gérer une entreprise familiale de chaussures pour femmes spécialisée dans la mode rapide. Là-bas, il l'a sobrement éliminé pendant sept ans, supervisant environ 600 employés tout en étouffant d'innombrables incendies de personnel. «Je repense à la façon dont j'ai réagi aux courriels, aux routines et aux délais», dit-il. "J'ai vu qu'il y avait une meilleure façon de faire confiance au travail des gens, de permettre les erreurs dans l'environnement créatif et d'avoir une relation différente avec le temps."

Parallèlement à cela, Porto était aux genoux dans sa propre carrière de mode. Python dit que Porto avait lancé sa première entreprise de chaussures au Brésil à 18 ans et avait fait faillite à 23 ans avant de renaître de ses cendres. Il était «un magicien de produit, avec une attention folle aux détails», et bien sûr, lorsque les deux ont fondé la marque de chaussures Cariumin 2018, il a glissé de manière transparente dans le rôle de l'ingénierie de produits et de l'approvisionnement. Ils étaient les deux faces de la même médaille prises en sandwich autour du fond des sports d'action - le surf pour Python et le skateboard pour Porto.

Mais malgré l'expérience de la paire de chaussures, le plan n'a jamais été spécifiquement de créer une entreprise de chaussures.

«J'ai dit à ma femme et à mes amis 50 fois que je ne lancerais jamais une entreprise [de chaussures]. Jamais », dit Python, se rappelant le rythme effréné et la qualité de vie de toutes les personnes impliquées. Son partenariat avec Porto était plutôt l'une des bonnes personnes que le bon projet. «Nous avons commencé par« qui », pas par« quoi »ou« comment »», poursuit-il. «Nous avons commencé avec cette conviction que des gens extraordinaires peuvent faire de grandes choses ensemble.»

Pourquoi des chaussures, à côté de la richesse évidente de l'expérience de la paire? En fin de compte, c'est parce que personne ne l'a encore fait correctement. Voici quelques questions: Et si les produits étaient conçus pour être des classiques plutôt que de pointe, donc moins sensibles aux caprices de la saison? Et si les composants provenaient de matériaux durables et plus écologiques? Et si travailler pour l'entreprise était considéré comme un insigne d'honneur plutôt que comme la seule option?

«Aucun plan de développement durable ne peut se concrétiser sans rassembler un groupe de personnes qui y croient vraiment», déclare Python, et comme le partenariat de ses fondateurs, Carium a commencé avec les gens eux-mêmes. Les deux ont visité 12 usines, le réduisant à deux options brésiliennes natives. Les employés reçoivent des salaires équitables, des conditions de travail sûres et des ressources abondantes qui leur permettent de veiller à leur santé mentale, émotionnelle et physique. C'était le domaine de Python. Porto s'est tourné vers les matériaux. Le bambou, le caoutchouc naturel, la canne à sucre, le liège et le coton biologique ont été découpés en silhouettes classiques, teints avec des produits chimiques certifiés bleu, présentés dans des emballages recyclés et expédiés selon des normes neutres en carbone. Aucune entreprise n'avait jamais atteint des normes environnementales et de personnel aussi ambitieuses, car aucune autre entreprise n'avait établi ces valeurs dès le départ.

«Notre vision est de devenir une marque mondiale en illustrant comment une entreprise de mode rentable peut prospérer sans nuire à la planète», déclare Python. «Et c’est une vision qu’aucune grande entreprise ne peut adopter.»

Sans perdre de temps, Carium a ouvert son premier brique et mortier en 2019 moins d'un an après avoir suspendu son bardeau numérique en ligne. C'était un lieu éphémère de trois mois à Venice Beach destiné à fournir une tête de pont sur le marché américain. C'est là que s'est produit une chose curieuse: les skateurs ont commencé à ramasser ses chaussures.

Pour fournir un bref contexte, la plupart des produits de la planche à roulettes sont temporels: les roues en uréthane s'usent, les camions en métal se détachent et les planches en érable canadien à sept plis se cassent avec un palier mal placé. Les chaussures peuvent subir le plus gros poids des forces destructrices grâce au ruban adhésif en forme de papier de verre sur leurs sommets, et en aussi peu qu'une semaine pour certains professionnels, elles peuvent porter sur les côtés et dans la chaussette. C’est pour cette raison que les entreprises n’ont pu, depuis des décennies, augmenter les prix que pour les produits de base essentiels, ce qui signifie qu’ils doivent être produits au meilleur prix possible pour maintenir des marges bénéficiaires déjà remarquablement basses. L'environnementalisme, s'il est considéré du tout, n'a que si longtemps de piste.

Mais Carium avait déjà pris mille bonnes décisions d'un point de vue environnemental, et il s'était déjà penché sur le sport à travers ses silhouettes classiques pour inspirer un design moderne. Vraiment, c'était un scénario semblable à Field of Dreams, et dans le terrain fertile du centre de l'industrie du sud de la Californie, Carium a découvert que ce qu'il avait construit avait encouragé des patineurs partageant les mêmes idées à venir. Il y avait un marché pour les chaussures durables si elles pouvaient être fabriquées, et l'entreprise a donc décidé d'en fabriquer un.

Porto, entrant et sortant de la scène du skate, a recruté un nombre surprenant de riders au cours du premier été, dont certains des meilleurs au monde des États-Unis et du Brésil. Ces athlètes sont devenus des testeurs d'usure en temps réel, détruisant des prototypes de chaussures presque aussi vite qu'ils ont été fabriqués. Les soldats tombés au combat ont été rassemblés par Porto et, avec les commentaires, contribueraient à la prochaine itération et à la suivante et à la suivante. Le résultat a été sa CatibPro, la première chaussure de skate performante de la société, sortie en septembre 2020.

«Je suis fermement convaincu que chacun d’entre nous expérimente l’effet de la culture à laquelle nous avons participé», déclare Steve Berra, ancien skateur professionnel qui a cofondé la maison de contenu Berrics et le skate park privé, qui a pris la tête rôle au sein de l’industrie. The Berrics s'est également associé à l'édition spéciale de Cariumfor CatibPro et a été l'un des plus grands (et des plus influents) défenseurs de la société. «Nous sommes responsables de ce qui se passe en ce moment, car non seulement nous en ressentirons les effets demain, mais nos enfants aussi. L'impact de [Cariuma] sur la communauté du skate devrait être significatif car j'aimerais croire que le skateboard a devancé la population générale dans presque tout ce qui est culturellement pertinent et important."

À l'époque où les magasins de skate, les plaques tournantes traditionnelles des communautés locales de skate, sont sous la contrainte des restrictions COVID et de l'empiètement des ventes en ligne, Carium a résisté à la tendance et n'a fait qu'augmenter son soutien. À ce jour, il travaille avec 50 magasins différents à travers le pays avec des modèles innovants de distribution et de conception de produits, ce dernier comprenant la vente de chaussures simples, ce qui permet aux patineurs unilatéraux de prolonger la durée de vie de leurs chaussures et de réduire les déchets. Tout sur les interactions de Cariuma avec ces petites entreprises est intime, jusqu'à la tête du programme lui-même, qui est Python. «Les chances que vous receviez un e-mail de ma part si vous achetez Carium sont un sur 10», dit-il en riant.

Mais pour ceux d'entre nous qui ont déménagé au-delà des jours d'escaliers ollieing et de bombardements de collines, Cariumstill fait toujours un enfer de chaussures de marche. Ses semelles intérieures à base de liège sont très confortables et ses styles, qui font clairement référence aux styles classiques de skate et de tennis, vont avec à peu près tout. La meilleure partie: avec chaque paire, l'homme moyen contribue à environ une demi-douzaine de causes, de la qualité de vie des ouvriers brésiliens à la prolifération de matériaux plus verts et à la reconstruction de l'environnement lui-même. Sur ce dernier point, la société devrait frapper des millions d'arbres replantés dans les poches rétrécies de la forêt tropicale côtière du Brésil d'ici la fin de 2021. (Cariumplante deux pour chaque paire de chaussures vendue.) Python, qui a un héritage indigène, dit que la société développera cette programme en Amazonie cette année.

Pour tout son bien, Carium prouve que le résultat final est la somme d'une myriade de décisions plus petites. Mais là encore, ces décisions sont toujours prises par les gens eux-mêmes. «L'histoire de Carium est l'histoire de deux amis qui se sont réunis», dit Python. «Chacun de nous est venu avec sa propre perspective sur sa propre contribution au monde.»

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