L'innovation De 37,5 Tech Selon Son PDG Daredevil

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L'innovation De 37,5 Tech Selon Son PDG Daredevil
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Anonim

Que vous soyez en camping, en voyage ou assis dans la salle de conférence, le Saint Graal des tissus vous maintiendrait à une température confortable et ne sentirait jamais, peu importe à quel point vous travaillez dur. Bien que ce tissu parfait n’existe pas encore, il y a quelque chose qui s'en rapproche: le 37,5.

Qu'est-ce que 37,5?

Nommée d'après la température corporelle idéale - 37,5 degrés Fahrenheit ou 99,5 degrés Fahrenheit - la technologie 37,5 est intégrée dans d'autres tissus comme le polyester ou le nylon et transformée en isolation, vêtements et literie.

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Voici comment cela fonctionne: lorsque votre corps se réchauffe, l'humidité augmente autour de vous. À mesure que l'humidité et la température augmentent, votre niveau de confort diminue. Dès que les 37,5 particules du tissu sont au-dessus de 37,5 degrés Fahrenheit, ces particules se mettent au travail en transportant la vapeur d'eau contre votre peau vers l'extérieur du vêtement. L'élimination de l'humidité diminue la température, ce qui augmente votre confort. D'un autre côté, lorsque la température de votre peau est inférieure à la température extérieure, les 3,75 particules retiennent la chaleur de votre corps, vous gardant au chaud quand il fait froid.

La technologie des tissus de l’ère spatiale n’est pas seulement destinée à la température. Les 37,5 particules emprisonnent également les molécules d'odeur, les libérant une fois lavées. Le polyester n'a jamais senti aussi bon après l'entraînement.

Les utilisations du 3,75 sont variées: Mission Workshop vient de lancer Seamless Base Layers, ActivCor a créé un lit enveloppé en 37,5 et Carl Gross propose des fonctionnalités qui lui conviennent.

Le PDG de Daredevil de 37,5

Jeff Bowman est le PDG de Cocona, la société derrière 37,5. Nous avons discuté avec Bowman par e-mail pour voir comment son style de vie sauvage a conduit à superviser une marque aussi innovante.

Le manuel: Vous êtes un grimpeur de grands murs, un pilote de tour et un kayakiste, entre autres choses. Quelle est votre motivation pour pratiquer ces sports risqués?

Jeff Bowman: Tous ces sports sont des activités incroyablement amusantes qui se déroulent invariablement dans certains des plus beaux endroits de la planète. De plus, la plupart du temps, vous les faites avec une seule autre personne ou un très petit groupe d'amis. La camaraderie et les amitiés de toute une vie que vous formez avec vos partenaires sont l'essence même de la vie. Comme tout ce qui vous oblige à vous concentrer, je ne me sens jamais plus détendu que lorsque je grimpe, que je pagaie sur mon kayak d'eau vive ou que je fais de la voltige aérienne dans mon avion. À ce jour, je me sens le plus centré lorsque je suis en pleine nature.

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TM: Comment êtes-vous devenu impliqué avec 37.5?

JB: J'ai été recruté à la retraite. À l'époque, je grimpais avec ma femme en Espagne. Nous avons passé les 12 mois précédents à grimper dans l'ouest des États-Unis et au Canada, vivant dans une tente pour trois personnes et passant d'une aire d'escalade à une autre toutes les deux à trois semaines.

TM: Vous semblez être quelqu'un qui a besoin de suivre vos passions. Comment Coconand 37.5 s'accorde-t-il avec vos valeurs et objectifs personnels?

JB: L’un des avantages d’être PDG est que vous pouvez façonner l’entreprise en fonction de vos propres valeurs et objectifs. Je n’ai donc aucune excuse s’ils ne s’alignent pas exactement comme je le souhaite. Dès le début, j'ai appris que les décisions les plus importantes que vous prenez en affaires sont la personne que vous embauchez. L'équipe à 37,5 est incroyablement talentueuse, motivée, expérimentée et amusante. Mon travail consiste principalement à m'assurer qu'ils partagent tous la même vision, disposent des ressources dont ils ont besoin, puis restent à l'écart. Cette approche fonctionne assez bien pour le moment.

TM: Le fait d'être impliqué dans des sports de plein air à risque influence-t-il la manière dont vous dirigez votre entreprise? Pensez-vous que c'est un avantage?

JB: Absolument. J'ai appris en faisant mourir certains de mes amis les plus proches dans la fleur de l'âge que la vie est incroyablement courte et merveilleuse; aucun moment ne doit être perdu. Au travail, cela se traduit par un sentiment d'urgence et une concentration sur les choses. 37.5 n'est pas embourbé par la bureaucratie et nous avons la capacité de prendre des décisions en temps opportun.

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Grimper de grands murs nécessite de la confiance, de la communication et de la collaboration, qui sont également tous les attributs des organisations très performantes. Nous avons une culture où les gens ont la capacité de prendre des risques, d'échouer et d'en tirer des leçons sans se faire couper la tête. C'est important pour toute entreprise qui compte sur l'innovation d'être compétitive. Les sports à risque exigent que vous vous entraîniez, planifiiez, assumiez la responsabilité de votre propre sécurité, résolviez les problèmes et restiez calme face à une calamité si vous voulez les faire en toute sécurité. Tous ces ensembles de compétences sont importants dans les affaires.

Grimper de grands murs nécessite de la confiance, de la communication et de la collaboration, qui sont également tous les attributs des organisations très performantes.

TM: Il semble y en avoir 37,5 dans les catégories de produits allant du plein air à la mode en passant par les chaussures pour dormir. Quel est le plan pour 37,5? Le verrons-nous dans tout ce que notre peau touche?

JB: À ce stade, vous pouvez déjà trouver la technologie 37,5 dans chaque couche de vêtements et de literie de certaines des marques les plus emblématiques du secteur des vêtements et de la literie. On le trouve dans les sous-vêtements, les chaussettes, les chemises, les jeans, les pantalons, les pulls, les costumes, les vêtements d'extérieur, les accessoires et les chaussures. Vous pouvez également le trouver dans les matelas, les surmatelas, les draps, les couvertures, les oreillers et les édredons. La technologie 37.5 concerne les tissus tricotés et tissés, les isolants synthétiques, les mélanges de duvet et les stratifiés imperméables et respirants. Nous n'essayons pas de faire des affaires avec tout le monde, mais nous nous concentrons plutôt sur la croissance de l'entreprise en nous alignant sur des marques reconnues pour l'innovation et la qualité.

TM: Comment êtes-vous tombé amoureux du plein air? Y a-t-il eu un premier moment qui a tout déclenché?

JB: J'ai passé la majorité de ma jeunesse à l'extérieur. Une grande partie a été dépensée dans une ferme de blé dans l'Idaho où mon grand-père m'a payé pour tirer sur des chiens de prairie avec un fusil.22 à partir d'environ six ans. La chasse, la pêche et la course dans les bois faisaient partie de la vie quotidienne.

J'ai commencé l'escalade au début des années 70 en Arizon et j'ai réussi à acquérir les compétences nécessaires par essais et erreurs sans causer trop de dommages à mon corps. J'avais grimpé pendant moins de deux ans avant de grimper El Capitan à Yosemite pour la première fois. Mon partenaire et moi n'avions aucune idée de la logistique des grands murs; le fait que nous ayons atteint le sommet témoigne de la persévérance et de la chance.

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J’ai été obligé d’obtenir un permis de pilote après avoir perdu mon permis de conduire pour avoir obtenu trop de contraventions pour excès de vitesse. Il m'a fallu 35 jours du début à la fin pour obtenir ma licence de pilote et posséder mon premier avion. La voltige est une activité beaucoup plus sûre et contrôlée que certaines de mes manigances de vol au début des années 80, comme voler sous des ponts et atterrir sur les plages mexicaines pour faire la fête. Les temps ont changé.

TM: Vous pilotez un avion Marchetti SF260. Quelle est l’histoire derrière cela?

JB: J'ai commencé à faire de la voltige aérienne au milieu des années 90 alors que je vivais dans le Massachusetts. À l'époque, je possédais le Cessn210 que j'avais depuis près de 18 ans et équipé pour traverser l'Atlantique. C'était un avion idéal pour les aventures d'escalade, et je l'ai piloté du nord du cercle polaire arctique pour grimper sur l'île de Baffin et au Guatemala pour escalader partout au Mexique et à peu près partout entre les deux. Cet avion était une machine de transport de charges qui a également traversé les États-Unis à plusieurs reprises avec ma famille. Mais le piloter s'apparentait à la conduite d'un break et j'ai toujours convoité le Marchetti car il avait la réputation d'être l'avion le plus maniable et le plus amusant à piloter jamais construit. Donc, après que mes enfants ont grandi et que mon ex-femme maintenant ne voulait plus voler, j'ai testé le Marchetti à Air Combat à Burbank, en Californie. Le coup de foudre!

Quelle est la prochaine grande aventure personnelle pour vous?

JB: Je travaille pour me mettre en forme pour aller escalader la Lotus Flower Tower cet été dans les Territoires du Nord-Ouest du Canada. C’est sur ma liste de choses à faire depuis des années, et l’un de mes partenaires d’escalade de longue date, Tim O’Neill, organise le voyage.

TM: Nous vous avons été présentés comme le «gars de Dos Equis sous forme de PDG». Nous devons nous demander: quelle est votre boisson préférée?

JB: Crown Royal soigné. Ma femme, qui n'avait jamais bu un seul verre d'alcool avant de me rencontrer, en a été sevrée lors de notre voyage d'escalade d'un an en 2012. À ce jour, c'est l'un des très rares alcools qu'elle boit. Vous pouvez toujours en trouver une bouteille à la maison Bowman, même si cela nous prend du temps.

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